2月18日上午，深业集团副总裁徐恩利率领投资发展部总经理龚伟斌、地产运营与设计中心总经理唐静、营销中心副总经理方晓华等一行7人到农科调研指导工作。农科集团党委书记、董事长张成、总经理马杰、副总经理张仲文、张占路、陈宏达及相关部（室）、企业负责人参加会议。
会上，马杰总经理就农科集团2022年地产项目销售策略、开发计划及其他重点工作安排进行了汇报，各分管领导分别进行了补充。张成董事长从2022年农业板块、地产板块、投资拓展三方面工作思路进行了补充说明，强调2022年农科将在农业板块做大规模、地产板块抓好销售、投资拓展抓好项目落地，希望深业集团给予支持。
接着，深业集团营销中心、地产运营与设计中心以及投资发展部领导也分别就分管工作提出工作要求，指出要多措并举确保深业东城工程、营销节点，及时启动营销，确保年度销售任务实现。同时，加大力度跟进“农业+”项目拓展，争取项目早日落地。
随后，徐恩利副总裁作重要讲话。他表示，农科集团近几年持续高产，为深业利润盘子发挥了稳定器作用，讲政治、讲大局，做了很多贡献，得到深业集团领导的一致高度认可。2022年，农科集团地产销售任务达33亿元，任务依然艰巨，希望农科集团起跑即冲刺，尽快投入战斗状态。并对今年工作提出六点要求：一是稳中求进，降低负债率；二是抢先机、抓重点，加快销售及回款，保证年度任务完成；三是促进度、保节点，确保东城项目按期开盘；四是提质增效，坚持规划引领，提高运营能力；五是加快乡村振兴项目实质性落地，集中力量做好“农业+”项目，聚焦深圳、辐射广东；六是做好高端农业人才储备，打好农科根基，讲好农科故事。
最后，张成董事长表态，农科必将不负深业集团的重托，多措并举抓好农业发展、地产销售、管理提升等重点工作，确保年度目标的圆满实现。
日期：2022年02月24日
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