5月7日下午,深业集团副总裁严中宇率领战略管理部总经理周夕亚等一行7人到农科调研指导农业板块“十四五”发展规划。农科集团党委书记、董事长张成携领导班子成员、研究院院长卢运明及相关部(室)、农业企业负责人参加会议。
会上,投资发展部就农科农业板块“十四五”发展规划初稿进行了汇报,装备公司、蔬菜公司分别就装备业务及新丰现代农业产业园发展思路进行了介绍。接着,农业企业负责人、研究院、农科集团领导班子分别对规划初稿提出意见,为完善规划建言献策。马杰总经理表示,希望深业集团继续肯定农科“高科农业+特色地产”的发展模式,支持农科通过投资和兼并购等方式提升竞争力,加快推动种业平台建设,快速做强做大产业规模。
随后,周夕亚总经理对农科农业板块“十四五”发展规划初稿表示肯定。并提出下一步修改建议:一是在产业架构上,提炼核心业务;二是在对标案例上,深化对标内容;三是在产业发展和平台建设中,明确发展目标;四是在产品供应链上,整合渠道资源;五是在“农业+”业务上,做强一产,实现产业协同发展;六是在彰显国企担当上,积极响应国家乡村振兴政策。
随后,张成董事长就做大做强农业板块做出补充:一是打造种业集团,聚焦特色花卉等小众且深具农科优势的品种,培育优质种质;二是做实农旅业务,加快建设大鹏水产基地,扎实推进新丰项目和韶关丹霞山东南门项目;三是壮大花卉产业,顺应深圳市民对花卉消费升级趋势,抢占市场份额;四是打造高端农产品销售平台,实现线上线下融合发展;五是推动旗下2家企业上市,通过资本运作扩大收益。
最后,严中宇副总裁作重要讲话。他表示,农科农业板块“十四五”发展规划前期工作扎实,给予高度认可,并对农科发展提出三点要求:一是抢抓机遇,紧跟种业建设、乡村振兴等政策,加大科研投入,将农科打造为关键技术攻坚地;二是聚焦农业,依托农科农业基础,服务乡村振兴,力争在“十四五”期末位列行业前三;三是双轮驱动,整合国资系统内部资源,利用资本赋能和资产引进促进产业提质增效。未来,希望农科坚定农业发展信心,树立深圳农业标杆,建设成为一流的高科技农业集团。